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BERATEND :: ERFAHREN :: INDIVIDUELL ::..
Die Idee
Zahlreiche Anbieter für Personal- und Organisationsentwicklung
sorgen für verwirrende Marktvielfalt.
Viele Unternehmen scheuen Aufwand und Risiko, sich auf etwas Neues einzulassen.
Ergebnis: eine solide, aber oft sehr eingespielte Zusammenarbeit mit (wenigen) Externen,
die den Blick verstellt für das Mögliche:
Gibt es einen Coach, Trainer oder Berater, der den Anforderungen
für diese spezielle
Aufgabe noch besser entspricht?
Mit welchen neueren Tools, Methoden und Ansätzen können
gesteckte Ziele eventuell
schneller und effizienter erreicht werden?
Wie können unterschiedliche Optimierungs-Anforderungen stimmig integriert
werden?
Fragen, auf die APERSO eine Antwort hat. APERSO verbindet Bedarfsanalyse, Auftragsklärung, Beratung, Konzeption und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen mit genau auf den jeweiligen Bedarf abgestimmter Trainer- und Beraterauswahl. Inklusive Steuerung, Abrechnung und Qualitätssicherung.
Viele Unternehmen scheuen Aufwand und Risiko, sich auf etwas Neues einzulassen.
Ergebnis: eine solide, aber oft sehr eingespielte Zusammenarbeit mit (wenigen) Externen,
die den Blick verstellt für das Mögliche:
Gibt es einen Coach, Trainer oder Berater, der den Anforderungen für diese spezielle
Aufgabe noch besser entspricht?
Mit welchen neueren Tools, Methoden und Ansätzen können gesteckte Ziele eventuell
schneller und effizienter erreicht werden?
Wie können unterschiedliche Optimierungs-Anforderungen stimmig integriert
werden?Fragen, auf die APERSO eine Antwort hat. APERSO verbindet Bedarfsanalyse, Auftragsklärung, Beratung, Konzeption und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen mit genau auf den jeweiligen Bedarf abgestimmter Trainer- und Beraterauswahl. Inklusive Steuerung, Abrechnung und Qualitätssicherung.
"Die wirkliche Performance eines Trainers erkennt man
nicht im Vorstellungsgespräch. Es müßte
eine neutral beratende Einrichtung geben, die ihn erlebt hat und diese Vertrauenslücke schließt."
Prof. Dr. Claus Nowak, Prof. für Human Resource M. Hamburger Universität, f. Wirtschaft und Politik
eine neutral beratende Einrichtung geben, die ihn erlebt hat und diese Vertrauenslücke schließt."
Prof. Dr. Claus Nowak, Prof. für Human Resource M. Hamburger Universität, f. Wirtschaft und Politik
